互聯網+Internet plus

        "互聯網+"是指創新2.0下的互聯網發展的新業態,也是知識社會創新2.0推動下的互聯網形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。

        “互聯網+”代表著一種新的經濟形態,它指的是依托互聯網信息技術實現互聯網與傳統產業的聯合,以優化生產要素、更新業務 體系、重構商業模式等途徑來完成經濟轉型和升級。“互聯網+”計劃的目的在于充分發揮互聯網的優勢,將互聯網與傳統產業深入融合,以產業升級提升經濟生產力,最后實現社會財富的增加。

        “互聯網+”概念的中心詞是互聯網,它是“互聯網+”計劃的出發點。“互聯網+”計劃具體可分為兩個層次的內容來表述。一方面,可以將“互聯網+”概念中的文字“互聯網”與符號“+”分開理解。符號“+”意為加號,即代表著添加與聯合。這表明了“互聯網+”計劃的應用范圍為互聯網與其他傳統產業,它是針對不同產業間發展的一項新計劃,應用手段則是通過互聯網與傳統產業進行聯合和深入融合的方式進行;另一方面,“互聯網+”作為一個整體概念,其深層意義是通過傳統產業的互聯網化完成產業升級?;ヂ摼W通過將開放、平等、互動等網絡特性在傳統產業的運用,通過大數據的分析與整合,試圖理清供求關系,通過改造傳統產業的生產方式、產業結構等內容,來增強經濟發展動力,提升效益,從而促進國民經濟健康有序發展 。

        “互聯網+”六大特征Internet + has six characteristics.
      1. 1.跨界融合+就是跨界,就是變革,就是開放,就是重塑融合敢于跨界了,創新的基礎就更堅實;融合協同了,群體智能才會實現,從研發到產業化的路徑才會更垂直。融合本身也指代身份的融合,客戶消費轉化為投資,伙伴參與創新,等等,不一而足。
      2. 2.創新驅動中國粗放的資源驅動型增長方式早就難以為繼,必須轉變到創新驅動發展這條正確的道路上來。這正是互聯網的特質,用所謂的互聯網思維來求變、自我革命,也更能發揮創新的力量。
      3. 3.重塑結構信息革命、全球化、互聯網業已打破了原有的社會結構、經濟結構、地緣結構、文化結構。權力、議事規則、話語權不斷在發生變化?;ヂ摼W+社會治理、虛擬社會治理會是很大的不同。
      4. 4.尊重人性人性的光輝是推動科技進步、經濟增長、社會進步、文化繁榮的最根本的力量,互聯網的力量之強大最根本地也來源于對人性的最大限度的尊重、對人體驗的敬畏、對人的創造性發揮的重視。例如UGC,例如卷入式營銷,例如分享經濟。
      5. 5.開放生態關于互聯網+,生態是非常重要的特征,而生態的本身就是開放的。我們推進互聯網+,其中一個重要的方向就是要把過去制約創新的環節化解掉,把孤島式創新連接起來,讓研發由人性決定的市場驅動,讓創業并努力者有機會實現價值。
      6. 6.連接一切連接是有層次的,可連接性是有差異的,連接的價值是相差很大的,但是連接一切是互聯網+的目標。
      7. 高瞻咨詢服務Prospective consulting services
      8. 商業模式設計市場分析研究和企業競爭優勢,洞察企業互聯網+創新方向,把握行業痛點,與企業核心管理團隊深入探索商業模式假設,形成指導企業互聯網轉型的戰略綱領和行業計劃,形成預算計劃與實現目標。
      9. 運營規劃模塊市場分析研究和企業競爭優勢,洞察企業互聯網+創新方向,把握行業痛點,與企業核心管理團隊深入探索商業模式假設,形成指導企業互聯網轉型的戰略綱領和行業計劃,形成預算計劃與實現目標。
      10. 診斷優化市場分析研究和企業競爭優勢,洞察企業互聯網+創新方向,把握行業痛點,與企業核心管理團隊深入探索商業模式假設,形成指導企業互聯網轉型的戰略綱領和行業計劃,形成預算計劃與實現目標。
      11. 系統服務模塊市場分析研究和企業競爭優勢,洞察企業互聯網+創新方向,把握行業痛點,與企業核心管理團隊深入探索商業模式假設,形成指導企業互聯網轉型的戰略綱領和行業計劃,形成預算計劃與實現目標。
      12. 員工能力提升市場分析研究和企業競爭優勢,洞察企業互聯網+創新方向,把握行業痛點,與企業核心管理團隊深入探索商業模式假設,形成指導企業互聯網轉型的戰略綱領和行業計劃,形成預算計劃與實現目標。
      13. “互聯網”+應用Internet + application
      14. 工業
      15. 農業
      16. 金融
      17. 商貿
      18. 智慧城市
      19. 通信
      20. 交通
      21. 民生
      22. 旅游
      23. 教育
      24. 政務
      25. 地理
      26. 客戶的收益Customer revenue
        • 企業在新的移動互聯網時代,更好建立競爭優勢,形成產業壁壘,建立自身生態圈。
        • 改變傳統運營模式,優化運營管理流程,提高生產運作效率,快速洞察市場風向,及時響應市場需求。
        • 最大化降低營銷成本,精準地發現用戶需求,加快服務響應速度,提升消費體驗,增強客戶粘性。
        • 整合企業內外資源,打破信息不對稱,建立共享信息通道,加強企業響應市場的能力,提升企業新時代的競爭力。
        • 轉型升級風險可控,成本可控,管理層對互聯網發展方向及投入產出可控。
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